Funcionários de uma empresa italiana foram confrontados com um pedido sem precedentes: decidir entre si quais colegas deveriam ser despedidos. Mais de 60 colaboradores da Bluergo, fabricante de peças para máquinas de lavar em Veneto, receberam durante o período de Natal um questionário que alguns meios locais compararam à série distópica Squid Game.
Segundo o jornal Ansa, o questionário incluía perguntas como: “Quem ficaria em casa? O colaborador sem filhos?” ou “Quem tem menos tempo de serviço?”. Os funcionários foram convidados a escolher entre voluntários, trabalhadores a tempo parcial, pessoas sem responsabilidades familiares e empregados mais jovens. Uma categoria denominada “Outro” pedia que escrevessem o nome completo do colega que considerassem menos merecedor de manter o emprego.
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Apesar de a empresa ter distribuído os inquéritos a mais de 60 colaboradores, apenas dez questionários foram devolvidos, revelando a reticência e indignação de muitos funcionários face à iniciativa.
Reações de Sindicatos e Trabalhadores
O sindicato CGIL, que representa os metalúrgicos em Itália, considerou o questionário uma “manobra irresponsável” e um “ataque à dignidade dos trabalhadores”, criticando a manipulação da solidariedade que deveria existir entre colegas.
Manuel Moretto, secretário-geral do sindicato em Treviso, afirmou:
“O que estamos a presenciar não é apenas falta de respeito pelos trabalhadores, mas uma tentativa de desintegrar o tecido social da empresa. Em tempos de dificuldade, a união deve ser a resposta, não a divisão. Estes métodos não representam sequer uma consulta democrática. Não permitiremos que os trabalhadores sejam forçados a jogar este jogo humilhante.”
O sindicato alertou ainda que a prática aumentou a pressão psicológica sobre os funcionários, transformando um ambiente de trabalho já tenso num verdadeiro “campo de batalha”. Os trabalhadores relataram stress, ansiedade e medo de represálias, num contexto em que a cultura empresarial deveria reforçar a coesão e o apoio mútuo.
Além do impacto psicológico, há preocupações legais sobre a validade e ética do questionário, com especialistas em direito laboral a sublinharem que coagir ou pressionar funcionários a escolher colegas para despedimento pode constituir violação dos direitos laborais e enquadrar-se em assédio moral.
Defesa da Empresa e Justificação
O diretor da Bluergo, Bruno Scapin, defendeu o questionário, garantindo que se tratava apenas de um “inquérito interno para testar o clima da empresa”. O responsável acrescentou que o objetivo da iniciativa era evitar despedimentos, justificando a prática com a crise atual do mercado.
“O mercado está em crise e o nosso objetivo é prevenir despedimentos. Este questionário não tinha outra finalidade além de perceber o ambiente interno e avaliar a percepção dos colaboradores”, afirmou Scapin.
Apesar da defesa da direção, a medida continua a gerar críticas entre os trabalhadores e sindicatos, que apelam à solidariedade e união para combater práticas consideradas injustas e destrutivas.
Contexto Histórico e Comparações Internacionais
Este episódio insere-se num contexto mais amplo de práticas laborais polémicas, não só em Itália, mas também noutros países europeus, onde empresas, em tempos de crise, recorrem a métodos pouco éticos para gerir cortes de pessoal. A comparação com Squid Game tornou-se viral nas redes sociais, ilustrando a perceção pública de que a iniciativa da Bluergo ultrapassa limites morais e éticos aceitáveis no local de trabalho.
Especialistas em recursos humanos alertam que situações deste tipo podem deteriorar a confiança entre colaboradores e a administração, aumentar a rotatividade e afetar a produtividade, mesmo que a intenção declarada seja preservar empregos.
Próximos Passos e Reações Futuras
Os trabalhadores da Bluergo solicitaram uma reunião urgente com a direção, classificando a política da empresa como uma “tendência perigosa” e apelando a uma revisão imediata do processo de avaliação interna. O sindicato CGIL encoraja todos os colaboradores a manterem-se unidos, expressarem a sua opinião e recusarem participar em exercícios que promovam a divisão.
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Enquanto se aguardam desenvolvimentos legais e administrativos, o caso da Bluergo serve de alerta sobre a necessidade de práticas éticas e transparentes nas empresas, especialmente em períodos de instabilidade económica. A manutenção da solidariedade entre trabalhadores, sublinham especialistas, continua a ser a ferramenta mais eficaz para resistir a práticas laborais potencialmente abusivas.
